集团公司经理人管理务实培训课堂正式开课
2017-08-30 15:45:03    点击:

9月14日,中国电子彩虹集团经理人管理实务培训课堂正式开课,彩虹总部及各产业基地共计112人参加了培训。中国电子总经理助理、彩虹集团董事长、党委书记朱立锋作开班讲话并讲授第一课。

在开班讲话中,朱立锋首先传达了9月12日中国电子总经理刘烈宏来彩虹调研时的讲话精神,深入分析了当前彩虹面临的严峻形势和重要任务,并以企业历史上的投资项目为案例,从“企业怎么经营”、“项目怎么运作”等方面为全体经理人上了精彩深刻的一课。

朱立锋讲到,经理人干好工作的第一步,是要学会企业怎么经营,要读懂报表、整合资源。当前,彩虹转型发展曙光初现,但企业经营面临的挑战和困难仍然很多。各企业负责人要随时掌握经营情况,读懂“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”,以精确的财务数据支撑经营决策;要以科技创新为突破口,丰富创新模式、加快人才引进,以创新持续推进彩虹转型发展。

第二要搞清项目如何运作,要谨慎投资、科学管控。当前,以8.6代液晶面板为龙头的一批重点项目相继启动。在项目建设过程中,要向成功、向书本、向同行、向失败案例学习,总结经验、吸取教训,从市场、人才、技术、资金、政府关系等角度全面剖析项目优势,谨慎把控投资节奏,科学管控项目进度,确保项目建设取得预期成效。

本次培训还邀请到了中国电子彩虹集团公司副总会计师樊来盈、彩虹股份董秘龙涛、集团规划资产部部长吕明、彩虹新能源财务总监谷强,分别讲授《如何分析三张表》、《上市公司规则实务》、《投资项目可行性分析》、《推进式目标管理》等内容。



 

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