理念和思路
彩虹集团紧抓 “人才强企”核心战略,秉持“用好现有人才,留住关键人才,引进急需人才,储备未来人才”人才理念,积极开发全球人才资源,搭建全球化人才引进平台,外引关键人才,内培骨干队伍,建立健全高层次人才引进和培养体系,以人才引育推动基业长青。以强化人才激励为突破口,完善科技创新激励和分配机制,推进市场化薪酬体系,共享改革发展成果。以加强人才资源能力建设、创新人才队伍工作机制、优化人才队伍结构为主线,全方位、多层次加强队伍建设,使人才队伍结构不断优化,为实现集团公司战略发展提供强有力的人才保证和智力支持。
 
规划目标
集团公司大力实施“550人才工程”,坚持智力引才、精准引才原则,到2020年,将建立一支100人的具有大局观念和战略思维、引领企业做大做强的出资人代表队伍;一支200人的具有职业化、市场化、专业化、国际化特点的经营管理人才队伍;一支500人的政治素质好、熟悉生产经营的各专业管理人才队伍;一支2300人的能够站在科技和产业发展前沿、加速企业科技进步、增强企业核心竞争力的科技人才队伍。

 
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