擘画蓝图、确定航向!彩虹新班子召开首次干部大会
2018-05-06 15:56:13    点击:

站在新起点、迎接新挑战,新班子要如何精准发力、谋篇布局;迈向新征程、肩负新使命,新时代要如何开疆拓土、破浪前行;加快高质量、展示新作为,彩虹人要如何奋发有为、再创佳绩?

5月4日上午,彩虹新班子上任伊始,迅速召开首次干部大会,为彩虹新三年发展擘画蓝图、确定航向。会上,中国电子彩虹集团董事长、党委书记司云聪代表领导班子讲话,全面总结1到4月企业经营情况,深入剖析当前发展存在的问题,研究部署下阶段重点任务,谋划新三年发展思路、目标及路径,为加快实现彩虹高质量发展擘画蓝图、确定航向。中国电子彩虹集团总经理陈忠国结合当前企业发展实际,就下阶段聚焦核心任务、加强经营管控、夯实管理基础、落实责任考核、提升经营水平、增强盈利能力等提出具体要求。 

司云聪:披荆斩棘、开疆拓土  全力以赴再创彩虹新辉煌

站在新起点,保障战略安全是核心使命
司云聪说,芮董事长在5月2日的班子调整宣布大会上指出,当前彩虹重组发展进入了3.0版本,希望彩虹新一届领导班子把突破核心技术、保障战略安全作为振兴彩虹的初心和使命,聚焦战略定位、放大发展格局,全力以赴做强做优做大民族产业,向社会各界和全体干部员工交一份满意的答卷。芮董事长的讲话为我们加快彩虹全面振兴指明了方向,彩虹新一届领导班子要按照中国电子党组的总体部署和芮董事长的讲话精神,团结带领广大干部员工,不忘初心、牢记使命,为加快实现彩虹高质量发展攻坚克难、不懈奋斗。

迈向新征程,实现“双百亿”是基本目标
司云聪指出,进入彩虹3.0,实现“双百亿”是基本目标。未来三年,我们要以做强做优做大民族产业为战略定位,以8.6代液晶面板项目为重点,以基板玻璃、盖板玻璃为核心,以光伏产业、LED为两翼,全面发力智能制造、智慧医疗等新兴业态,尽快启动新线体建设,加快推进合肥、延安、咸阳、成都、南昌、邵阳等重点项目建设,全面打赢体制改革、全球猎“英”、提质增效三大攻坚战,统筹规划产业版图、超前谋划发展任务,为打造彩虹3.0、加快实现“双百亿”谋篇布局、奠定根基。

肩负新使命,加快高质量是必由之路
司云聪强调,实现“双百亿”目标,加快高质量发展,扩大规模是基础,持续盈利是关键,技术创新是保障,成本领 先是核心,一流人才是引擎,党的建设是基础。当前,我们要坚持“战略引领、技术驱动、人才支撑、文化助力”的发展路径,实施“创新商业模式下的技术领先、成本领先”的经营策略,全面加快产业升级、加大资本运作,不断深化体制改革、引进一流人才,持续扩大战略合作、打造产业生态,向市场要资源,向改革要效益,努力提升企业发展的质量和效益,为再创彩虹辉煌汇聚生生不息的发展动力。

走进新时代,加强党的建设是根本保证
司云聪指出,坚持党的领导、加强党的建设,是落实全面从严治党主体责任、加快实现彩虹高质量发展的根本保证。集团各级党组织要切实发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用,坚持党管干部、党管人才,切实推进党员领导干部“一岗双责”,全面激发队伍活力,持续增强党组织的凝聚力和向心力,让广大干部员工共享企业改革发展的红利,为早日实现彩虹新三年发展目标举旗定向、把舵护航。

展示新作为,干部担当有为是决定因素
司云聪强调,干部队伍是加快彩虹全面振兴的中坚力量。新征程令人向往,新使命催人奋进。各级领导干部要不忘初心、牢记使命,以对历史、对企业高度负责的态度,强化责任担当、对标行业一流、提升能力水平、确保清正廉洁,时刻保持空杯心态、永葆创新激情、践行务实作风,倒立看世界,与一流企业为伍,与一流人才为伴,放大发展格局、提高政治站位,超前谋划、精准发力、披荆斩棘、开疆拓土,全力以赴开辟彩虹事业新天地,为把彩虹加快建成具有全球竞争力的世界一流企业劈波斩浪、奋勇前进。
司云聪还安排部署了近期企业发展主要目标和重点任务,并对产业发展、项目建设、人才引进、机制改革、提质增效、党建工作等提出具体要求。

陈忠国:真抓实干 用心经营  凝心聚力谱写彩虹事业新篇章

时间紧迫、任务艰巨,全面提升经营能力和水平
陈忠国在讲话中说,司云聪董事长的讲话为彩虹新三年发展明确了路线图,制定了时间表。当前,时间紧迫、任务艰巨,集团经营班子和各级领导干部要以加快彩虹全面振兴、再创企业发展辉煌为目标,按照彩虹新三年发展的总体要求和当前企业的发展实际,聚焦核心业务、强化职能管控、加快项目建设、推进重点工作,全面提升企业经营水平、增强盈利能力,为加快实现上半年“双过半”目标奠定坚实的基础。

健全机制、夯实基础,为新三年发展再立新功
陈忠国指出,加快高质量发展是加快实现新三年“双百亿”目标的关键。集团职能部门要围绕企业发展目标,健全制度体系、规范业务流程、夯实管理基础,以强有力的管控模式、严细实的工作作风为彩虹新三年发展再立新功;各专业公司要明确定位、细化分工,坚持目标导向、紧盯任务进度、完善考核机制,全要素经营、全过程管控,快速形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的干事氛围,不断提高自主经营能力、扩大盈利规模,为彩虹高质量发展作出新的贡献。

上下一心、团结奋进,共同谱写彩虹事业新篇章
陈忠国强调,加快彩虹全面振兴,使命光荣、任务艰巨。集团经营班子要分工不分家、相互补台、齐心协力,全面完成中国电子和集团董事会下达的各项经营指标和重点任务;各级领导干部要聚焦核心任务、抓好任务落实,以锲而不舍、驰而不息的韧劲,时不我待、只争朝夕的干劲,真抓实干、攻坚克难,上下一心、团结奋进,努力走出彩虹事业高质量、可持续发展之路,共同谱写新时代彩虹事业发展新篇章。
彩虹集团领导领导班子成员,集团公司总助、总师,集团职能部门负责人、地区总部负责人,产业基地负责人,集团公司直属单位负责人,重点投资企业班子成员,二级专业公司班子成员,重要三级公司班子成员等参加会议。(更多资讯,请持续关注近期彩虹集团官微、彩虹报、彩虹视频新闻)

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