吹响高质量发展集结号!彩虹集团召开年中工作会
2018-07-31 10:02:00    点击:

7月27日,中国电子彩虹集团召开年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入贯彻落实中国电子年中工作会议精神,全面总结上半年工作,分析当前形势要求,研究部署下半年任务。

中国电子彩虹集团董事长、党委书记司云聪主持会议并讲话,就谋划实施彩虹223发展战略、全面从严治党及干部队伍建设等提出具体要求;中国电子彩虹集团总经理、党委副书记陈忠国在会上总结分析企业发展面临的形势和挑战,并部署安排下半年发展目标,提出下阶段工作要求。彩虹集团领导班子成员李淼、丁文惠、樊来盈、潘尧波、邹昌福等参加会议。

司云聪:保持定力 提升能力
全力以赴推动企业高质量发展

司云聪在讲话中说,在刚刚召开的中国电子年中工作会上,芮晓武董事长、张冬辰总经理分别作重要讲话,为包括彩虹在内的中国电子所属企业发展指明了方向。近期,在国家部委、各级政府及社会各界的大力支持下,在中国电子的正确领导下,在全体彩虹干部员工的共同努力下,彩虹转型发展取得阶段性成效,液晶面板、玻璃基板、光伏玻璃、新材料等主产业发展取得较大突破,延安光伏、正性光刻胶等重点项目如期投产,与韩国LG、德国默克等世界一流企业的战略合作不断深入,为彩虹新三年发展奠定了良好基础。我们要按照中国电子的战略部署,抓住机遇、迎难而上,全力以赴开创彩虹高质量发展新局面。

谋划“223”战略,实现高质量发展是目标

司云聪指出,经过五年多的重组发展,目前,彩虹已进入快速发展新阶段。面对复杂多变的全球经济格局和瞬息万变的行业发展态势,我们要按照中国电子的总体部署,切实谋划实施符合彩虹发展实际的发展战略,初步设想以“双百亿”为目标,持续经营发展好液晶面板和光伏两个规模性产业,聚焦发展电子玻璃、LED及第三代半导体、新材料三个核心产业,简称“223”战略,其核心发展理念是聚焦国家战略,加大科技创新,提高核心能力,实现高质量发展。发展路径是坚持创新商业模式下的技术领先和成本领先,加快实现企业发展动力从要素投入向创新引领的转变,为企业高质量发展提供强大动力。

加强党的建设,党建经营深度融合是关键

司云聪强调,加强党的建设是实现新三年发展战略的坚强保障。集团各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,按照新时代党的建设总要求,全面落实中国电子党组的总体部署,以中国电子党建工作路线图、任务书2.0版为指导,全面推进中国电子C-E-C党支部建设提升工程,推进党建工作责任制落地,以推进彩虹标准化党支部建设、实施“党员先锋工程”为载体,持续推动党的建设与企业生产经营深度融合,确保党建工作再上新台阶。

干部队伍建设,提升战术能力素养是核心

司云聪强调指出,再好的蓝图,如果没有强有力的执行,就会变成空中楼阁。执行战略最关键是需要一支来之能战、战之能胜,具备战术能力素养的干部队伍。彩虹各级领导干部要切实增强加快高质量发展的使命感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神,按照胜任力模型的要求,勇于突破、善于创新、不断学习,突出战略引领、保持战略定力,持续提升战术能力素养,争当彩虹事业的实干家、高质量发展的开拓者,“无中生有、以小搏大”,全面完成2018年各项生产经营任务,努力加快彩虹高质量发展,向上级领导、社会各界和全体员工交一份满意的答卷。

陈忠国:凝心聚力 再接再厉
推动彩虹高质量发展再上新台阶

陈忠国在讲话中说,在国家部委、各级政府及社会各界的大力支持下,在中国电子的正确领导下,在全体彩虹干部员工的共同努力下,上半年,集团公司以高质量发展为主线,全面深化提质增效,着力推进降本控险,努力提升发展质量和效益,企业经营平稳运行,重点项目有效推进,各项工作扎实开展,为下阶段发展创造了有利条件。

主动作为 确保完成全年经营目标

陈忠国指出,在看到成绩的同时,我们要清醒认识到,当前,彩虹高质量发展面临的内外部环境正在发生深刻变化,各级干部队伍的经营能力、全局把控能力还有待进一步提升。下半年,面对经营环境和产业发展的重大变革,集团公司和各级企业要深入贯彻落实中国电子年中工作会议精神,深刻理解和准确把握高质量发展的阶段性要求和任务,进一步坚定信心,始终保持积极进取、奋发有为的工作状态,坚持稳中求进、务实创新,勇于担当、善于作为,以高质量发展为主线,以提升核心竞争力为重心,保持定力、扎实工作,确保全年各项经营目标顺利完成。

迎难而上 全力推进各项重点任务

陈忠国还重点安排了下半年集团公司七项重点任务。一是全力以赴,确保2018年各项目标任务顺利完成;二是深耕细作,确保实现重点项目按计划推进;三是全面统筹资源,积极拓展融资渠道,确保资金链安全;四是强化顶层设计,健全制度建设、加快信息化体系运作,不断完善集团管控模式;五是明确战略引领,聚焦发展主业、强化创新驱动,全面构筑高质量发展新引擎;六是加强干部队伍建设,选优配强领导干部,加大人才引进培育体系建设,深化薪酬激励改革,为高质量发展提供强有力的人才支撑;七是夯实基础管理,推进提质增效、强化风险管控、加强党风廉政建设、增强保密意识,确保企业经营规范高效运转。

凝心聚力 推动高质量发展再上新台阶

陈忠国强调,新使命需要新担当,新担当呼唤新作为。下半年彩虹转型发展任务更加艰巨繁重。各级企业和广大彩虹干部员工要勇挑发展重任、强化使命担当,聚焦企业高质量发展核心任务,凝心聚力、再接再厉,开拓创新、扎实工作,坚持产业发展与资本运作的“双轮驱动”,逐步建立集团公司报表监控体系,向管理要效率,向市场要资源,不断提升各专业公司的自主经营能力,全力以赴推动彩虹高质量发展再上新台阶。
陈忠国还对安全生产、扶贫等工作提出具体要求。
 
会上,彩虹集团领导班子成员、彩虹股份总经理李淼专题传达中国电子年中工作会议精神
 
彩虹集团副总经济师、生产运营部部长高荣国作上半年生产经营报告

彩虹集团领导班子成员,集团总助总师,集团本部职能部门副职以上,地区总部、产业基地办公室、智能制造及大数据事业部副职以上;二级专业公司班子成员、重要投资企业班子成员、三级公司班子成员及派出其他企业负责人等参加会议。

7月27日下午,中国电子彩虹集团党委召开中心组学习会,专题传达中国电子年中工作会议精神,深入学习中国电子党建工作路线图、任务书2.0版,全面推进中国电子C-E-C党支部建设提升工程。

据了解,近期,彩虹集团党委通过细化工作标准,下发《集团党建工作考评管理办法》,从班子建设、组织建设、宣传文化等五个方面,共52项考核项目,在二级党组织中坚持季度严格检查通报,落实各级党建责任;通过创编和规范使用《标准化党支部任务指导书》,实行表单化管理,深入推行标准化党支部建设,有效解决了支部书记不想干、不会干、不愿干的问题,建强基层战斗堡垒,推动基层党组织党建工作全面提升,为中国电子“四位一体”党建工作管理体系在彩虹落地生根奠定了坚实基础。
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